A importância do coach e do coaching na gestão das empresas

Trabalho em Equipe

Com um mercado cada vez mais globalizado, competitivo e em constante transformação, as empresas precisam se preparar para tomar atitudes imediatas e, ao mesmo tempo, eficientes. De nada adianta uma grande estrutura física se o capital humano não está apto a lidar com essas tendências e possíveis adversidades. Cada vez mais usadas no meio acadêmico e empresarial, estas palavras traduzem a importância do profissional encarregado de estimular seus colaboradores a atingirem suas metas, propiciando à empresa um investimento seguro, de longo prazo em alto desempenho, com alto retorno assegurado.

 Em Português correto, a tradução da palavra Coach significa treinador. No Brasil, a figura de um treinador de futebol e seu papel junto ao time é a que mais se aproxima da função exercida por um coach. Sua função é a de estimular um jogador

ou um time inteiro a trabalhar em equipe, a se manter informado sobre o que acontece com seus adversários, a aceitar e vencer desafios.

Afinal, qual o profissional que, inseguro de seu papel, de suas funções e de novos desafios, não gostaria de ter alguém que o prepare para enfrentar tais desafios? Quem, diante de uma situação incômoda sentindo-se inseguro com o que deve fazer, não gostaria de encontrar em alguém o equilíbrio mental e habilidades para checar se está no caminho certo?

Coaching
O Coaching é um processo que auxilia os profissionais a encontrarem os melhores caminhos para mudar sua forma de ser e agir no contexto organizacional, da maneira que eles desejam e a caminhar na direção que em querem ir.

Alguém exercendo a atividade de coaching deve apoiar a pessoa em todos os níveis do processo, para tornar-se quem ela quer ser o melhor que ela pode.

É capaz de ajudar indivíduos e organizações a se desenvolverem mais rápido e a produzirem resultados mais satisfatórios. O coaching está entre os métodos mais eficientes quando o assunto é desenvolver competências e aumentar a produtividade individual e de grupo. Por conceber essa técnica como a mais pragmática e influente da atualidade para se construir equipes e colaboradores de alta performance

A utilização constante de pessoas exercitando o papel de coach, em um determinado negócio pode potencializar escolhas e levar a mudanças essenciais.

Um coach é peça fundamental para ajudar as pessoas a liberar o seu potencial e maximizar o seu desempenho.

Mais do que ensinar, o Coaching ajuda as pessoas a aprender.

Os desafios da vida moderna têm tornado comum ter um Coach para ajudar a atingir metas na vida e no trabalho.

 

Benefícios do coaching para você:

1. Você atinge, consistentemente, um desempenho mais alto em tudo o que faz.
2. Torna-se mais produtivo e criativo.
3. Adquire mais confiança e clareza em relação às suas metas e valores e segue em frente.
4. Aprende mais e vence bloqueios para aprender melhor.
5. Seus relacionamentos tornam-se melhores, por saber o que quer e pode dar.
6. Melhora sua Qualidade de Vida.
7. Sua vida se torna mais equilibrada.
8. Adquire mais flexibilidade.
9. Recebe estímulo intelectual ao discutir idéias importantes.
10. Transforma-se mais na pessoa que quer ser.
11. Torna-se um modelo para os outros.

O coaching propicia o potencial para o avanço no seu trabalho e melhores perspectivas em longo prazo.

 

Benefícios do coaching para a empresa:

1. O coaching é uma evidência do comprometimento da empresa em desenvolver seu pessoal.
2. Propicia um investimento seguro, de longo prazo em alto desempenho, com alto retorno assegurado.
3. O trabalho da equipe melhora substancialmente.
4. O coaching mantém os empregados chave e evita:
   a-custos de retreinamento;
   b- perda de conhecimento e talentos da empresa para os concorrentes
   c- queda na produtividade quando o pessoal sai da empresa.
5. O coaching tem a melhor relação custo/benefício para alocar recursos no local certo e para as pessoas que precisam dele.

 

Claudia Oliveira

Psicóloga Consultora Organizacional.

 

 

Para maiores informações entre em contato pelo fone (19) 8809.0626 ou pelo email i9consultoriatdo@gmail.com. Soluções e Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Organizacional.